Interimsmanagement
Das Interimsmanagement, das ich anbiete, unterscheidet sich von den derzeit am Markt befindlichen Leistungsangeboten.
Mein Interimsmanagement hat das Ziel, dich binnen 3 – 6 Monaten vollumfänglich fit für deine Rolle zu machen. Wir werden gemeinsam die Essenz deines Unternehmens in Einklang mit deiner Essenz bringen und somit erreichen, dass das, was du zusammen mit deinem Team gestaltest, dir und deinem Wesenskern entspricht.
Wir werden in unserer gemeinsamen Zeit dein Bewusstsein für dich, dein Team und die Situationen, die du erfährst, so stark erhöhen, dass du signifikant an Sicherheit in deinen Entscheidungen gewinnst und die Schritt nach unserem gemeinsamen Wirken aus dieser Sicherheit und im Bewusstsein für alles, was ist, gehen kannst.
Wenn du es möchtest, begleite ich dich und dein Team nach dieser intensiven gemeinsamen Phase weiterhin als Coach und Beraterin.
Situationen, in denen dir ein Interimsmanagement dient
- Du hast ein Familienunternehmen übernommen, fühlst dich aber in deiner neuen Rolle noch nicht vollständig sicher und wünscht dir einen temporären Sparringspartner an deiner Seite.
- Du hast dein eigenes Unternehmen erfolgreich aufgebaut und möchtest es jetzt auf eine neue Entwicklungsstufe bringen. Dazu brauchst du vorübergehend eine erfahrene Unterstützung in deinem Management.
- Du möchtest in deinem Unternehmen die Weichen komplett neu stellen und tiefgreifende Reformen durchführen.
Sabine Walter
Interimsmanagement: So kannst du dir das gemeinsame Wirken vorstellen
Ich schlüpfe für einen definierten Zeitraum mit in deine Rolle und begleite dich bei deinen täglichen Aufgaben. Darüber hinaus werden wir entweder im Tagesgeschäft oder aber in einem geschützten 1:1 Setting zentrale strategische und persönliche Fragestellungen reflektieren und besprechen.
Wir führen Mitarbeiter-, Kunden- und Lieferantengespräche gemeinsam.
Wir entwickeln Produkt- oder Dienstleistungsangebote zusammen mit deinem Team bzw. geben dir ausschlaggebenden Impulse dazu.
Wir entscheiden gemeinsam mit dem Ziel alles, was dir und deinem Unternehmen nicht mehr dient, zu beenden und so Platz für das zu schaffen, was dir und deinem unternehmerischen Wirken entspricht.
Potenziale meines Interimsmanagements auf einen Blick
- Du bist dir und deinem Wesenskern bewusst und nutzt deine Stärken und Talente in diesem Bewusstsein für dein unternehmerisches Wirken.
- Du führst ein Unternehmen, das in seiner Essenz der deinen entspricht.
- Alles, was dieser Essenz nicht entspricht hat oder wird das Unternehmen verlassen. Dazu zählen, Mitarbeiter, Strukturen, Prozesse, Systeme, Werte, Überzeugungen, Richtlinien, Produkte und Dienstleistungen, Kunden und Geschäftspartner.
- Das, was dir dient und du benötigst, um erfolgreich zu gestalten und unternehmerisch zu wirken, ist in seinem Kern erschaffen.
- Du arbeitest mit deinem Team, auf das du dich verlassen kannst und das die dir wichtigen Werte und Überzeugungen verkörpert.
Generationswechsel in Familienunternehmen
Eines meiner Beratungsschwerpunkte, ist der Generationswechsel in Familienunternehmen.
Wenn Sie die Führung an die nächste Generation übergeben wollen oder du, als Teil der nächsten Generation planst, in das Familienunternehmen einzusteigen, dann nimm gern mit mir Kontakt auf.
