Seminare & Workshops
In Weiterbildung zu investieren, ist das Beste, was ihr als Unternehmen für eure Zukunftsfähigkeit und Innovationskraft tun könnt. Weiterbildung in die sogenannten „Soft Skills“ stehen dabei an erster Stelle. Denn sie sind mittlerweile – auch im Zeitalter der KI – ein „hard skill“.
Gemeinsam mit meinem Team bin ich seit mehr als 15 Jahren Weiterbildungspartner für verschiedene mittelständische Unternehmen, so z.B. von der international tätigen Unternehmensberatung Horváth.
Wir führen Trainings, Seminare und Workshops zu drei zentralen Schwerpunkten durch:
- Persönlichkeitsentwicklung
- Kommunikation
- Führung
Weiterbildung im Mittelstand
Seminare mit Kopf & Herz
Eine kontinuierliche und auf die Unternehmensstrategie abgestimmte Kompetenzentwicklung im Unternehmen ist entscheidend, um eine dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen und dem Fachkräftemangel durch die fortlaufende Qualifikation der eigenen Mitarbeiter und Führungskräfte entgegenzuwirken.
Du möchtest, dass dein Team von den Seminaren, Trainings und Schulungen begeistert ist und sich eure Investition in Weiterbildung auszahlt?
Dann sollten wir ins Gespräch kommen.
Weiterbildung, die Spaß macht und was bringt!
- Schwerpunkte: Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation, Führung
- Erfahrenes und eingespieltes Trainer-Team, das seit mehr als 15 Jahren vertrauensvoll zusammenarbeitet.
- Deutsch, Englisch, Französisch und Italienisch.
- Workshops & Teamentwicklungen
- Maßgeschneiderte Trainings
- Hohe Interaktion und Praxisbezug in Online- und Präsenztrainings
- Vertrauensvolle Lernatmosphäre, die einlädt, die Komfortzone zu verlassen
- Video-Review von Gesprächsübungen und Präsentationen mit anschließendem 1:1 Feedback mit dem 2. Trainer
- sichtbare Lernerfolge, wahrnehmbare Kompetenzentwicklung
- 2-stündige Learning-Nuggets zur Transfersicherung
Seminarkonzepte
Leadership Trainings
Persönlichkeitstrainings
Deshalb lernst du was bei uns!
Um neue Dinge zu lernen müssen wir es wollen, verstehen, direkt anwenden und dabei konstruktives Feedback bekommen. Außerdem braucht es einen safe space, der uns ermutigt, die Komforzone zu verlassen. All das findest du in unseren Seminaren, denn:
- Du bist in unseren Seminaren zu 80% selbst aktiv.
- Du arbeitest an Fragestellungen und Beispielen aus deinem beruflichen Alltag und bekommst Impulse, die sich einfach anwenden lassen.
- Du übst mehrfach, auch vor Videokamera. Danach schaust du dir das Video in einem geschützten Raum mit einem 2. Trainer an. Du siehst dich selbst und erkennst sofort, wodurch du überzeugst. Du siehst auch, was du noch verbessern kannst. Außerdem bekommst du ganz konkretes Feedback zu deinen Stärken und Potenzialen und erhältst mindestens einen Tipp, wie du eines deiner Potenziale für dich eröffnen kannst.
5 Pro’s für unsere Seminare
- Exzellente, mehrsprachige Trainer
- Balance von Theorie und Praxis
- Viele Übungen mit anschließendem Video-Feedback
- Vertrauensvolle Lernatmosphäre
- Nachhaltige Lernerfolge
Leadership Trainings
Mitarbeiter erfolgreich führen.
Nach diesen zwei Tagen kennen die Teilnehmer die Schlüsselfaktoren erfolgreicher und vertrauensvoller Führung. Sie sind in der Lage erfolgreich zu delegieren und so nach und nach Verantwortung abzugeben. Sie wissen, wie sie messbare Ziele mit Mitarbeitern vereinbaren und konstruktiv Feedback geben. In vertrauensvoller Atmosphäre arbeiten wir interaktiv mit einer guten Mischung aus Theorie und Praxis. Wir üben verschiedene Mitarbeitergespräche, wie z.B. Kritikgespräche, vor Videokamera und analysieren jede Aufnahme in einem anschließenden Einzelcoaching.
Präsenzschulung | max. Teilnehmerzahl: 10
Virtuelle Schulung | max. Teilnehmerzahl: 6-8
Leadership Training anfragenVom Kollegen zum Chef. Ein Führungstraining für Nachwuchskräfte.
In diesem zweitägigen Seminar unterstützen wir die Teilnehmer dabei, den Rollenwechsel vom Kollegen zum Chef besser zu durchlaufen, ihr Verständnis für die neuen Aufgaben zu erweitern, Mitarbeitergespräche zu führen und ihren „Werkzeugkasten“ zum Thema Führung zu füllen.
Präsenzschulung | max. Teilnehmerzahl: 10
Virtuelle Schulung | max. Teilnehmerzahl: 6
FührungsTraining Nachwuchskräfte anfragenMitarbeitergespräche überzeugend führen.
Ein wesentliches Element einer jeden Führungsaufgabe ist die Kommunikation. Der kontinuierliche Dialog hilft, Entwicklungs- und Wachstumsprozesse zu gestalten, zu begleiten und auftretende Fragen und Probleme so zu klären, dass das Vertrauen zu jedem Zeitpunkt erhalten bleibt. Ziel dieses Seminars ist es, genau das anhand verschiedener Mitarbeitergespräche zu trainieren — an eigenen Situationen aus dem Alltag; mit Videokamera und Einzelanalyse nach jedem Gespräch.
Präsenzschulung | max. Teilnehmerzahl: 10
Virtuelle Schulung | max. Teilnehmerzahl: 6-8
Mitarbeitergespräche Führen: Schulung anfragenKündigungsprozesse wertschätzend gestalten.
Ziel dieses Seminares ist es, die rechtlichen Rahmenbedingungen von Trennungen sicher zu beherrschen. Weiterhin zeigen wir Wege auf, wie ein Trennungsprozess wertschätzend und fair gestaltet werden kann. Es ist unser Anliegen, dass Ihr Unternehmen auch in Trennungskonflikten sein Image als guter Arbeitgeber wahrt und dabei ökonomisch nachhaltig handelt.
Präsenzschulung | max. Teilnehmerzahl: 10
Virtuelle Schulung | max. Teilnehmerzahl: 6-8
Kündigungsprozesse: Schulung anfragenPersönlichkeitstrainings
Erfolgsfaktor Vertrauen.
Jeder erfolgreichen Beziehung liegt Vertrauen zu Grunde. Mittelpunkt dieses zweitägigen Seminars ist das Vertrauensmodell von Covey. Was macht Vertrauen aus? Was brauchen verschiedene Persönlichkeiten, um vertrauen zu können? Woran erkennen wir, dass Vertrauen vorhanden ist? Wie können wir es ausbauen? Was tun wir, wenn Vertrauen Schaden genommen hat? Wie können wir es wiederherstellen? Diese Fragen erarbeiten wir gemeinsam mit den Teilnehmern. Auch dabei nutzen wir Situationen aus dem beruflichen Alltag der Teilnehmer und führen konkrete Gespräche vor Videokamera, die Vertrauen auf- und ausbauen oder wiederherstellen. Der Praxisanteil ist auch bei diesem Seminar sehr hoch.
Präsenzschulung | max. Teilnehmerzahl: 10
Virtuelle Schulung | max. Teilnehmerzahl: 8
Erfolgsfaktor Vertrauen: Schulung anfragenVon der Emotion zur Sache. Ein Seminar zum Konfliktmanagement.
Ziel dieses zweitägigen Konfliktmanagementseminars ist es, den Teilnehmern dabei zu helfen, eigene und fremde Konfliktmuster schneller zu erkennen, die Dynamik von Konflikten besser zu verstehen, und ihr eigenes Handlungsrepertoire im Umgang mit Konflikten zu erweitern. Die eigenen Muster im Konfliktverhalten zu erkennen, ist der erste entscheidende Schritt, um diese zu lösen und auch in einer emotionalen Situation besonnen zu reagieren. Die Theorie wird wie bei all unseren Seminaren auch in dieser Schulung in vielen Übungen und Gesprächen direkt angewendet.
Präsenzschulung | max. Teilnehmerzahl: 10
Virtuelle Schulung | max. Teilnehmerzahl: 8
Konfliktmanagement: SEminar anfragenDie Marke ich. Selbstmarketing für Frauen.
Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmerinnen ihre Stärken und Talente und erkennen diese als Ressourcen an. Sie sind in der Lage ihre Ziele klar zu kommunizieren. Sie stehen hinter dem, was sie sagen und vermitteln es überzeugend. Sie haben ein klareres Bild von ihrer beruflichen Zukunft und wissen, in welcher Form, sie das Netzwerken für sich und ihre Ziele einsetzen.
Präsenzschulung | max. Teilnehmerzahl: 10
Virtuelle Schulung | max. Teilnehmerzahl: 6-8
Die Marke ICH: Schulung anfragenBoost your inner strength. Ein Resilienztraining.
Diese Schulung sensibilisiert für die verschiedenen Arten von Stress. Wir schauen uns an, wie du und dein Körper auf Stress reagiert, welche Überzeugungen und Glaubenssätze Stress stärken oder erhalten und wie du diese wandeln kannst. Du lernst Grenzen zu setzen, nein zu sagen, Aufgaben zu strukturieren und zu priorisieren. Ferner bekommst du Impulse, wie du mit einer klaren und verbindlichen Kommunikation Zeit sparen kannst.
Ich empfehle, diese Schulung als Team zu besuchen, um in ihr verbindliche Spielregeln für mehr Resilienz zu vereinbaren.
Präsenzschulung | max. Teilnehmerzahl: 10
Virtuelle Schulung | max. Teilnehmerzahl: 8
Resilienztraining: Infos einholenKunden-Feedback & Feedback unserer Seminarteilnehmer
Safe space to try out new things
In my recent training session with Sabine and Greta, I experienced an environment that provided a safe space to try out various cases and ask questions freely.
This atmosphere of openness and encouragement made it the best training session I have ever attended.
Greta and Sabine excelled at creating a welcoming environment where everyone felt comfortable sharing their experiences and asking questions. This inclusivity fostered a sense of community and support among the
Raum für Öffnung und persönliches Wachstum
Vielen Dank, dass ihr es in euren Trainings und Seminaren immer wieder schafft, so einen Raum zu kreieren, in dem sich alle öffnen können!
Nie wieder sprachlos
Vielen Dank für das Schlagfertigkeitstraining. Es war ein toller Tag mit viel Input für das Arbeitsleben, aber auch für private Situationen.
Mitarbeiterin eines Autohauses
Gestärkt für tägliche Herausforderungen
Unsere Mitarbeiter waren von den Seminaren begeistert. Sie fühlen sich gestärkt für ihre täglichen Herausforderungen. Selten habe ich erlebt, dass betriebliche Fortbildung mit so viel Freude und Erfolg angenommen wird.
Martin E. J. Becker, Geschäftsführer RBS Group (part of Drees & Sommer), München
Outstanding!
Sabine & Greta waren wieder outstanding!! Diese Coaches dürfen wir nie verlieren. So ein tolles
Feingespür und Situationsgefühl! Wow!
Very competent trainers
It´s been a great two days with Sabine and Greta, a perfect mix of two very competent trainers who understand to get helpful concepts across with lots of own experience, examples and involving us in interaction, simulation and reflexion. I could benefit on many levels and will take it into my daily encounters.
Great training
„Purposeful Dialogues“ is one of the best trainings we have in our corporate curriculum.
Starke Vertrauensbasis
Wir arbeiten seit mehr als 10 Jahren sehr vertrauensvoll mit Sabine Walter und ihrem Team zusammen. Besonders schätzen wir an ihr und ihren Kollegen, dass sie uns, unsere Ziele, unsere Denke und unsere Arbeit verstehen. Das wird vor allem dadurch sichtbar, dass alle Weiterbildungsmaßnahmen, die Sabine und ihr Team bei uns durchführen, maßgeschneidert sind und immer dazu beitragen, unsere definierte Strategie mit Leben zu erfüllen. Sabine Walter gibt proaktiv wertvolle Tipps und trägt dadurch auch mit zum Erfolg unserer Personalentwicklungsarbeit bei.
Barbara Wöhler, Horváth
Kommunikationstrainings
Zielgerichtet kommunizieren. Ein Training zur Gesprächsführung.
In diesem zweitägigen Seminar lernen die Teilnehmer, Zweiergespräche, Telefonate oder Besprechungen zielgerichtet und ergebnisorientiert zu führen und ihre Gesprächspartner zu überzeugen. Den Teilnehmern nutzen für die praktischen Übungen Situationen aus dem eigenen beruflichen Alltag. So gelingt es ihnen nach der Schulung auch, bei anstehenden kritischen Gesprächen souverän zu agieren und die Gesprächsführung zu behalten.
Präsenzschulung | max. Teilnehmerzahl: 10
Virtuelle Schulung | max. Teilnehmerzahl: 6-8
Gesprächsführung Training anfragenBegeistern statt Präsentieren. Mehr als eine Präsentationsschulung.
Dieses zweitägige Seminar ist mehr als ein weiteres Präsentationstraining. Es ist eine Schulung, in der die Teilnehmer mit sehr vielen Übungen lernen, andere für Themen zu begeistern. Insgesamt halten die Teilnehmer 5-6 Präsentationen. Darüber hinaus lernen sie, wie sie Präsentationen effizient vorbereiten, mit Freude zuhörergerecht und überzeugend vermitteln und auch durch Fragerunden sicher führen. Alle unsere Teilnehmer verlassen das Seminar begeistert und mit sehr großen Lernerfolgen.
Präsenzschulung | max. Teilnehmerzahl: 8
Präsentationsschulung anfragenNie wieder sprachlos. Ein Schlagfertigkeitstraining.
In diesem Seminar üben wir, in brenzligen Situationen souverän, ruhig und sogar geistreich und witzig zu reagieren. Nach unserem Schlagfertigkeitstraining begreifen die Teilnehmer Scherze, Angriffe und Missverständnisse als spielerische Herausforderung. Sie lernen sie aufzufangen, umzuleiten und abzuwehren – elegant und unterhaltsam für eine erfolgreiche, zielführende Kommunikation.
Präsenzschulung | max. Teilnehmerzahl: 10
Virtuelle Schulung | max. Teilnehmerzahl: 8
Schlagfertigkeitstraining anfragen